Sehen Sie selbst wie, wir Prozess kontrollieren

Aufgaben umd Umfang : • Logistik-Controlling leistet einen dauerhaften Beitrag zur Sicherstellung des Geschäftserfolges und unterstützt die Umsetzung von Logistikprojekten. • Logistik-Controlling ist darauf ausgelegt, Denken und Handeln aller Beteiligten auf allen Hirarchieebenen auf logistische Effektivität und Effizienz auszurichten. Logistik-Controlling ist -> -> ein System, das die für logistische Teilstrecken und die für die gesamte Kette Verantwortlichen mit     Informationen versorgt, damit diese ihre Aufgaben im Sinne einer Selbststeuerung besser erfüllen zu können. -> ein Hilfsmittel für die Zusammenführung der logistischenTeilverantwortung zur Gesamtverantwortung. -> ein Instrument zur Erkennung von Schwachstellen auf den Teilstreckender Logistikkette. -> erforderlich, um die Güte der einzelnen Teilstrecken in der Logistikkette und der Gesamtzusammenhang     aufzeigen. -> zukunftsorientiert. -> ein ständiger Lernprozess. -> eingebunden in den gesamten Planungsprozesse. Logistik-Controlling ist nicht -> -> nur Berichterstattung und Datenverwaltung. -> nur Kontrolle von Teilstrecken in der Logistikkette. -> Suche nach den Schuldigen. -> Ausschalten von Linienkompetenz und Teilverantwortung. -> Auftragssteuerung oder Verfolgung der aktuellen Termine.